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实验室建设现场施工管理的问题和措施

发布时间:2021-03-30浏览:

  受多种因素的影响,目前实验室建设现场的施工管理仍存在诸多不足。从理论上分析工程现场施工管理,可以对解决实际问题起到一定的启示作用。
    

  1、实验室建设现场施工管理的问题

  
  在实验室建设现场施工管理过程中,受多种因素的影响,仍存在一些管理问题,主要体现在现场施工管理意识有待增强,没有做好现场施工管理,造成质量问题。实验室建设施工中没有完善的施工管理体系,造成了具体施工中的混乱,没有履行施工管理人员的职责,容易发生管理责任纠纷。在施工现场的管理中,管理组织的混乱也很突出,这些都是影响施工管理质量的重要因素。

实验室建设现场施工管理的问题
  

  2、实验室建设现场施工管理的措施

  
  加强施工管理人员的综合水平
  
  在实验室建设的实际施工管理中,施工管理人员的专业素质和能力至关重要,是提高现场施工管理质量的重要动力。因此,有必要从现场施工管理人员的综合素质培训中加强实施。注重现场施工管理人员的技能培训,加强理论,提高施工管理人员的质量意识、安全意识和技术水平,使其在具体的现场管理工作中发挥自己的价值。加强现场管理人员的监督,结合施工管理要求建立完善的监督激励机制,提高现场施工人员的工作积极性,落实责任。

实验室建设现场施工管理的措施
  
  加强现场施工安全管理和质量控制
  
  在实验室建设现场施工管理的实施中,加强安全管理是提高实验室建设施工质量的重要措施。现场施工涉及的施工内容很多,有的是危险操作。一旦发生危险事故,会造成人员伤亡,从而导致施工质量问题和施工进度。因此,加强现场施工安全管理非常重要。这就需要总结管理经验。通过安全管理软件应用监控摄像设备和施工监控,确保施工安全。

加强现场施工安全管理和质量控制
  
  综上所述,实验室建设现场施工管理的开展涉及面广,应从多个角度进行分析和考虑,制定完善的现场施工管理方案,从整体上提高管理质量。希望在此次施工现场净化工程施工管理研究分析下,能为具体施工管理提供相应的理论参考,促进管理质量的提高。

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